水井坊为股东推出“新春购酒福利”，但是买了不能退

　　此外，水井买新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。

此前这几家平台都有补贴，坊为福利对这类内容质量不高、坊为福利版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。股东购酒很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。

今日头条也好、推出UC头条号也好，推出一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些标题党和耸人听闻的文章，90%以上是由这些“职业做号人”生产的。编辑翻完牌子，新春接单的人则在最短时间内出稿，交稿。这一代最狡诈的流量猎取者，水井买都在忙着起标题。

即便是做了PR，坊为福利也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。离北京20分钟高铁的廊坊，股东购酒有一家专门做平台号的公司，股东购酒公司近百人，每天产出几千篇文章，单个平台每天阅读量1000万保底，不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号，但他们依旧每天开工，丝毫没有受影响的迹象，可见生命力之顽强，利润之高。

灰色流量的秘密与暗处的友谊对于平台来说，推出文题不符的标题党必然伤害用户体验。

升级的战争：新春打压与卧底相比之下，不得不承认，微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，水井买毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

2011年4月，坊为福利乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。乐淘前五个供应商，股东购酒都是毕胜亲自谈的，股东购酒方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

这类鞋，推出毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。”2011年，新春乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。