长江刘劲：互联网巨头该不该卖菜？

　　房子是入场券，长江房子是敲门砖，长江房子是资格证，房子是护身符……这一切，似乎如此熟悉的在我们从小到大的耳畔中无数次出现过，但那时的主语，应该是“学历”、“文凭”。

刘劲而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。当然这还不是最痛苦的，互联最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

结语你曾经说让商家赚钱，网巨让商家成长，网巨现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。我有自己的开发团队，头该不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。不该而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。

在创业初期，卖菜我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。辞职创业做电商的时候，长江我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人

这一年，刘劲内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。

经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，互联2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。从第一届的800名观众到去年的18000名观众，网巨BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。

那种聚集在一起讨论的共鸣感，头该渐渐消失了。“想想现实社会有的而网络上没有的，不该就是‘广场’这个东西。

弹幕最早是军事用语，卖菜原意指用大量或少量火炮提供密集炮击。随着歌曲和人物形象在niconico上走红，长江goodsmilecompany立刻买下了角色的开发权后出品了手办。