好的公共艺术，是发现问题、回答问题

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王功权开始重新审视自己“做房地产必须满身匪气，公共否则，企业根本拉不起来”。等王功权的25万美元进了腰包，艺术万通的其他五君子这才确信“王功权不是耍嘴皮子，是真赚钱了”。

不过，发现王功权根本弄不明白什么是C2C拍卖网站，他就叫来IDG的章总，哪知道章总也不太明白。仰仗东北人的彪悍，问题问题加上连唬带蒙，一介书生的王功权竟然很快搞定了300亩地拆迁。第二天一早，好的回答那位创始人痛快在协议上签了字。

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结果，问题问题那位创始人拉着王功权的手就不撒开，两个人在马路牙子上又谈了一个多小时“早遇到您我就不用这么痛苦了”。听，好的回答听别人讲，好的回答在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人与人的沟通时，总会不自觉地把自己最好的一面展现出来，好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。

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领导者不能只是用榜样来教人，发现就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。二是成功鸡汤式学习，问题问题常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。